上海市自有品牌协会附属

随着消费市场的快速变化，特别是后疫情时代的到来，越来越多的零售商开始意识到发展自有品牌的重要性。上海市品牌授权经营企业协会自有品牌专业委员会（PLSC）发现，无论是为了提升财务指标，还是增加零售品牌差异性，自有品牌都有着显著的作用。《2020中国自有品牌达曼白皮书》指出，在过去两年间，自有品牌在中国市场的增长高达26%，远超快速消费品增长11%的市场表现，有着极大的发展空间，国内零售商的自有品牌开发正逢其时。

零售企业和员工的复杂性对自有品牌的成功增加不确定性。对此，达曼国际表示，品牌策略能将高层目标分解为一个连贯的行动计划，建立跨团队的责任感，并鼓励协调。自有品牌策略就是考虑零售商定位与顾客需求的维度之下，搭建出自有品牌定位与架构，以及它如何在所有品类中实现最佳应用。

因此，明晰的品牌策略，可以帮助品牌明确所针对的目标消费群；在品牌扩张品类和产品线的时候，可以有清楚的指引，在自有品牌发展的过程中，有限的资源可以聚焦，不易踏入误区。

消费者在开市客(Costco)选购时常常能看到的自有品牌“柯克兰（Kirkland Signature）”出现在旗下的各大品类的自有品牌产品包装上。来自的德国的奥乐齐（Aldi）则是利用多个品牌分别覆盖不同品类，给消费者营造出选择丰富印象。不同的策略是如何被零售商应用呢？答案就在明天！PLSC将继续携手达曼国际针对开市客自有品牌产品开发成功背后的逻辑进行解读和复盘，为零售企业制定自有品牌策略提供帮助。

此外，即将在8月31日开课的模块三，达曼国际将聚焦于自有品牌产品开发流程，深入剖析品类分析与产品计划，解读供应商寻源细节与品质管理流程。欢迎届时收看！